有些人離職，和前公司鬧得不歡而散，而有的人則能很體面的離開(kāi)，和前公司還維持著較好關(guān)系。當(dāng)然，每個(gè)人遇到的情況不同，處理方式自然也不同。如果不是特別大的矛盾，建議還是采用更加聰明的離職方法。如果有經(jīng)濟(jì)方面的糾紛，下面有關(guān)勞動(dòng)仲裁的案例分析，也可以來(lái)做個(gè)了解。

最聰明的一種員工離職方法

1、懷有一顆感恩的心

無(wú)論因?yàn)槭裁丛螂x開(kāi)了公司，都要懂得感恩。以前的公司，讓你的人生多了一些閱歷，工作也多了一些經(jīng)驗(yàn)，老板讓你多干幾個(gè)月，不管收獲多少，當(dāng)初的選擇都是自己的。對(duì)于上一個(gè)公司，要誠(chéng)摯地表示感謝。

思考這些收獲，失敗的挫敗，自我成長(zhǎng)的喜悅，嚴(yán)苛的上司，熱情的工作伙伴，這些都是人生中值得學(xué)習(xí)的經(jīng)歷。走了，有時(shí)還會(huì)相見(jiàn)。走了，它依然存在于我們的生活經(jīng)驗(yàn)中。

用一顆感恩的心接受下一份工作，相信當(dāng)你工作的時(shí)候，心情自然是積極樂(lè)觀的。

2、做好交接工作

如果你已經(jīng)準(zhǔn)備好要辭職，那么首先要與你的直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，在確定辭職日期的同時(shí)，獲得他的理解和支持。如情況允許，可提前一個(gè)月，不管以前有多大的分歧，從你提交辭職報(bào)告的那一刻起，這些分歧就會(huì)消失，感謝他對(duì)你的關(guān)心和培養(yǎng)。

尤其重要的是，在你的離職得到批準(zhǔn)之前，最好不要告訴你的同事，以免給他們帶來(lái)不必要的麻煩。工作交接必須移交清楚，以避免新公司入職后，老領(lǐng)導(dǎo)不停地詢(xún)問(wèn)你的工作情況，或許辭職是件很麻煩的事，但我確信，反復(fù)打擾，更麻煩。

3、公司里的群悄悄退出

大部分公司都有一些大群，這種群里一般是公司內(nèi)部所有的員工。平時(shí)大家在群里的一言一行，都有可能引起別人的議論;要是離職時(shí)說(shuō)上幾句，那么肯定會(huì)成為公司里的公眾人物;而且這種行為，對(duì)其他的同事們影響也會(huì)很大，所以悄悄退群即可。

一般領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)有個(gè)部門(mén)管理小群，平時(shí)用來(lái)溝通領(lǐng)導(dǎo)之間的問(wèn)題以及工作內(nèi)容。

當(dāng)你離職之后，退群之前還是需要跟大家說(shuō)句話(huà)，可以把發(fā)言的重點(diǎn)放在感謝大家的幫助上面，同時(shí)也可以說(shuō)明自己的離職原因，最后表達(dá)以后希望還能一起合作的想法，畢竟以后大家說(shuō)不定還有互相幫助到的地方。

4、提前找好下家

跳槽窮半年，跨行窮三年，這句話(huà)是對(duì)現(xiàn)代職場(chǎng)的真實(shí)寫(xiě)照 ; 在沒(méi)有找到下家單位之前，真的不希望大家沖動(dòng)離職 ; 尤其是那些將跳槽作為加薪途徑的人，結(jié)果不僅不會(huì)明顯漲薪，還會(huì)浪費(fèi)過(guò)多的空閑時(shí)間，讓自己長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有收入 ; 沒(méi)有提前找好下家，就盲目地向公司提出離職，只要領(lǐng)導(dǎo)同意下屬離職，多數(shù)年輕人就會(huì)面臨裸辭 ; 雖然說(shuō)裸辭可以快速地進(jìn)行入職新公司，但是裸辭會(huì)讓大家在一段時(shí)間內(nèi)失去收入，導(dǎo)致自己陷入到焦慮的狀態(tài) ; 在巨大的競(jìng)爭(zhēng)面前，裸辭會(huì)讓一個(gè)人無(wú)法集中精力前行。

5、維持和同事之間的關(guān)系

很多人離職的原因，不是工作不開(kāi)心，就是薪資沒(méi)有到位，眾多年輕人離職多數(shù)是因?yàn)椴婚_(kāi)心造成的 ; 無(wú)論大家內(nèi)心是否不開(kāi)心，都不要在表面上表現(xiàn)出來(lái)，更不能借機(jī)不配合領(lǐng)導(dǎo)工作 ; 要明白人際關(guān)系在職場(chǎng)中是很重要的，好聚好散不僅有利于自己接下來(lái)的面試，還能給原單位留個(gè)大度的好印象 ; 繼續(xù)維護(hù)好和老同事之間的關(guān)系，有利于新單位做背景調(diào)查 ; 一旦自己因?yàn)椴婚_(kāi)心到處抱怨，不僅面試官不會(huì)喜歡，而且也過(guò)不了新單位的背景調(diào)查。

離職勞動(dòng)仲裁案例分析

1、企業(yè)應(yīng)按《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，及時(shí)足額發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬

2011年11月21日華某雄入職東莞某公司，擔(dān)任電子工程師。

華某雄于2017年10月請(qǐng)事假3天、2018年2月請(qǐng)事假8天、4月請(qǐng)事假6天、5月請(qǐng)事假11.5天、6月請(qǐng)事假15.5天、7月請(qǐng)事假8天。

公司均按照底薪3000元÷20.83天÷8小時(shí)的方式扣除事假期間工資。

華某雄于2018年8月12日以公司未足額支付工資等理由提出被迫解除勞動(dòng)合同，并于2018年8月13日起離崗。

公司不認(rèn)可華某雄的離職行為，于2018年8月23日以連續(xù)曠工為由向其發(fā)出《曠工辭退通知書(shū)》。

2018年9月12日，華某雄申請(qǐng)仲裁要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償40000元，仲裁委不予支持。

華某雄不服，起訴到法院。

一審判決：

本院認(rèn)為，勞動(dòng)者請(qǐng)假期間不予計(jì)算工資并無(wú)不妥，根據(jù)《關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算的問(wèn)題的通知》第二條“日工資、小時(shí)工資的折算。

按照《勞動(dòng)法》第五十一條的規(guī)定，法定節(jié)假日用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資，即折算日工資、小時(shí)工資時(shí)不剔除國(guó)家規(guī)定的11天法定節(jié)假日。

據(jù)此，日工資、小時(shí)工資的折算為：日工資：月工資收入÷月計(jì)薪天數(shù)。

小時(shí)工資：月工資收入÷(月計(jì)薪天數(shù)×8小時(shí))。

月計(jì)薪天數(shù)=(365天-104天)÷12月=21.75天。

日工資應(yīng)以月計(jì)薪天數(shù)21.75天計(jì)算。

現(xiàn)公司以20.83天計(jì)算日工資用以請(qǐng)事假扣薪，多扣除了華某雄請(qǐng)事假的工資，即公司存在不足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的情況;判決公司賠償華某雄經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金33271元。

一審判決后，公司不服，上訴到中級(jí)法院。

二審判決：日工資應(yīng)以月計(jì)薪天數(shù)21.75天計(jì)算，公司按20.83天計(jì)算日工資，客觀上多扣了事假工資，構(gòu)成不足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的情況,駁回上訴，維持原判。

案例分析：

公司以20.83天計(jì)算日工資用以請(qǐng)事假扣薪，未按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定以21.75天的基數(shù)扣除華某雄的事假工資，公司存在不足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的情況。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第三十八條第一款第(二)項(xiàng)及第四十六條第一款第(一)項(xiàng)的規(guī)定，公司應(yīng)向華某雄支付解除勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

2、解除勞動(dòng)合同需雙方協(xié)商一致，企業(yè)單方面解除違法

張某是江蘇南京一家連鎖酒店的員工，長(zhǎng)期踏實(shí)肯干，在2018年升職為了銷(xiāo)售總監(jiān)。就在張某事業(yè)蒸蒸日上之際，他于2019年9月，突然向單位提交了離職申請(qǐng)，而酒店對(duì)此沒(méi)有做出任何回復(fù)，還給張某漲了工資，并調(diào)整到新崗位工作。

去年2月，張某卻被單位告知，同意他之前提交的辭職申請(qǐng)，讓他盡快辦理離職手續(xù)，而實(shí)際上，張某第一次提出辭職申請(qǐng)后，由于單位沒(méi)有回復(fù)且還給漲了工資，因此，已經(jīng)放棄辭職了。

張某和酒店領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后，雙方分歧較大，于是，張某一紙?jiān)V狀將酒店告上了法庭，要求賠償違法解除勞動(dòng)合同的損失。

一審法院判決：

此前被告單位沒(méi)有在一個(gè)月內(nèi)答復(fù)離職申請(qǐng)，雙方也達(dá)成了繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的一致意見(jiàn)。

因此，酒店方單方面停發(fā)張某社保和工資并找人頂替其工作崗位，構(gòu)成違法解除勞動(dòng)合同，判決酒店賠償張某511032元。

酒店不服提起上訴，二審維持了原判。

案例解析：

酒店無(wú)法與張某協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同，單方面停發(fā)張某工資，停繳社會(huì)保險(xiǎn)。酒店違反《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第三十六條 第三十八條第(二)項(xiàng)(三)項(xiàng)第四十六條第(一)項(xiàng)，屬于違法解除勞動(dòng)合同。

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十八條第八十七條規(guī)定，需要向張某支付2倍的賠償金。

3、員工調(diào)崗必須雙方協(xié)商一致，切勿違法調(diào)崗強(qiáng)制執(zhí)行

2006年12月14日陳家諾入職華南天地公司，擔(dān)任信息管理中心總監(jiān)職務(wù)。

2019年6月，公司將陳家諾職務(wù)從總監(jiān)降級(jí)為普通員工，將陳家諾的辦公地點(diǎn)從辦公室調(diào)整到8樓樓梯大廳的前臺(tái)位置，調(diào)崗后的待遇保持不變。

陳家諾稱(chēng)公司調(diào)崗的真實(shí)原因是公司與其協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系未能協(xié)商一致，所以公司將其調(diào)至8樓前臺(tái)工作，取消了打印機(jī)使用權(quán)限，搬走其辦公電腦，以其事實(shí)行為拒絕提供勞動(dòng)條件。

2019年6月14日，陳家諾通過(guò)郵政快遞的方式向公司郵寄了一份《關(guān)于要求支付賠償金的律師函》。

通知公司將于2019年6月17日交還門(mén)禁卡和其他資料后，不再回公司上班，要求公司支付賠償金527930元。

仲裁委裁決：公司支付陳家諾解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償262665元，公司不服，提起訴訟。

一審判決：公司調(diào)崗行為明顯具有侮辱性和懲罰性，陳家諾解除勞動(dòng)合同可獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償262665元

公司不服，向深圳中院提起上訴。

二審判決如下：調(diào)崗的目的必須是正當(dāng)?shù)?，不得帶有侮辱性，一審判決正確，駁回上訴，維持原判。

案例解析：

華南天地公司未經(jīng)員工陳家諾同意，擅自將他從總監(jiān)調(diào)崗為普通員工，更換辦公樓層明顯具有侮辱性和懲罰性。勞動(dòng)者仲裁請(qǐng)求賠償金，法院判決的是支付補(bǔ)償金，原因在于公司的違法行為不屬于支付賠償金的標(biāo)準(zhǔn)。

從以上案例可以看出，許多企業(yè)仍然像從前一樣不重視、不研究勞動(dòng)法律政策，欠缺相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

企業(yè)頻頻發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，一方面需要增加經(jīng)濟(jì)成本，另一方面對(duì)企業(yè)的形象有一定的負(fù)面影響。