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    為什么進(jìn)行醫(yī)保藥品談判 談判中為什么不直接說底價(jià)

    時(shí)間:2021-12-19 11:36:40來源:whlb瀏覽:次 分享:

    前不久醫(yī)保藥品談判大家看了嗎?其實(shí)醫(yī)保藥品目錄每年都會(huì)作出調(diào)整,今年共有7個(gè)罕見病藥品談判成功,很多小伙伴好奇為什么進(jìn)行醫(yī)保藥品談判?進(jìn)行醫(yī)保藥品談判為什么不直接“亮底價(jià)”?

    醫(yī)保1.jpg

    “希望企業(yè)拿出更有誠(chéng)意的報(bào)價(jià),我們不希望有套路。”前不久,“70萬元一針的天價(jià)藥進(jìn)醫(yī)保”登上了熱搜,成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。國(guó)家醫(yī)保局派出的談判專家,福建省醫(yī)保局藥械采購(gòu)監(jiān)管處處長(zhǎng)張勁妮與藥企代表“靈魂砍價(jià)”的視頻在網(wǎng)絡(luò)上被點(diǎn)贊。

    有人也提出疑問:由專家直接亮出底價(jià),看企業(yè)能不能接受豈不更直接?對(duì)此,國(guó)家醫(yī)保局醫(yī)藥管理司相關(guān)負(fù)責(zé)人近日接受記者采訪,解讀談判背后的故事。

    現(xiàn)場(chǎng)談判僅是目錄調(diào)整中的一環(huán)

    2021年國(guó)家醫(yī)保藥品目錄調(diào)整自今年5月啟動(dòng),至11月底結(jié)束,歷經(jīng)大半年時(shí)間,分為準(zhǔn)備、申報(bào)、專家評(píng)審、談判、公布結(jié)果5個(gè)階段。

    其中,準(zhǔn)備階段要研究起草調(diào)整方案,廣泛征求意見、完善相關(guān)機(jī)制、建立專家隊(duì)伍;申報(bào)階段指導(dǎo)企業(yè)提交藥品信息,組織專家審查信息并公示,形成申報(bào)成功藥品名單;專家評(píng)審階段組織專家從安全性、有效性、經(jīng)濟(jì)性等方面評(píng)價(jià)申報(bào)成功的藥品,確定納入談判議價(jià)的藥品名單。

    而談判階段包括兩個(gè)環(huán)節(jié):一是組織專家使用藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)方法,考慮基金承受能力等因素,科學(xué)測(cè)算確定每一個(gè)藥品的談判底價(jià),即醫(yī)保基金能夠負(fù)擔(dān)的最高價(jià);二是組織專家與企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)磋商,當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)結(jié)果。

    “談判成功的藥品納入目錄,談判結(jié)果確定為全國(guó)統(tǒng)一的醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)?!边@位負(fù)責(zé)人介紹,現(xiàn)場(chǎng)談判僅是目錄調(diào)整過程中的一個(gè)環(huán)節(jié),在“靈魂砍價(jià)”前,醫(yī)保方和企業(yè)都要開展大量準(zhǔn)備工作,反復(fù)論證、評(píng)審、測(cè)算、溝通。

    根據(jù)《基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥管理暫行辦法》,獨(dú)家藥品通過準(zhǔn)入談判的方式確定支付標(biāo)準(zhǔn)。在這位負(fù)責(zé)人看來,開展藥品談判,為的是對(duì)納入談判范圍的藥品,以“全國(guó)醫(yī)保使用量”與企業(yè)磋商議價(jià),統(tǒng)籌實(shí)現(xiàn)提升基金使用效率、減輕患者負(fù)擔(dān)的目標(biāo),讓有限的醫(yī)保資金發(fā)揮最大的保障效能。

    醫(yī)保2.jpg

    雙方底線的交集

    在公布的談判現(xiàn)場(chǎng)視頻中,不少人注意到,談判專家手里事先已有底價(jià)?!罢勁械變r(jià)由醫(yī)保部門組織專家測(cè)算產(chǎn)生。”醫(yī)藥管理司相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,對(duì)于獲得談判資格的藥品,醫(yī)保部門組織藥企提交測(cè)算資料,組織藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)、醫(yī)保管理等專家,從藥品成本效果、預(yù)算影響、醫(yī)?;鹭?fù)擔(dān)等角度開展科學(xué)測(cè)算,形成醫(yī)?;鹉軌虺袚?dān)的最高價(jià),即談判底價(jià),作為談判底線。在測(cè)算過程中,專家們逐一與藥企面對(duì)面溝通,盡最大努力提升測(cè)算的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性。

    根據(jù)現(xiàn)行談判規(guī)則,現(xiàn)場(chǎng)談判由企業(yè)方、醫(yī)保方共同參加,企業(yè)方由授權(quán)談判代表、醫(yī)保方由談判組組長(zhǎng)主談,現(xiàn)場(chǎng)決定談判結(jié)果。首先由企業(yè)方報(bào)價(jià),企業(yè)方有兩次機(jī)會(huì)報(bào)價(jià)并確認(rèn)。如企業(yè)第二次確認(rèn)后的價(jià)格高于醫(yī)保方談判底價(jià)的115%(不含),談判失敗,自動(dòng)終止。如企業(yè)第二次確認(rèn)后的價(jià)格不高于醫(yī)保方談判底價(jià)的115%,進(jìn)入雙方磋商環(huán)節(jié)。

    談判過程中,企業(yè)授權(quán)代表可通過電話等方式請(qǐng)示,但應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)給出明確意見。雙方最終達(dá)成一致的價(jià)格必須不高于醫(yī)保方談判底價(jià)。

    “談判最終能否成功取決于醫(yī)保方和企業(yè)方的底線是否存在交集?!边@位負(fù)責(zé)人透露,醫(yī)保方談判專家的職責(zé)是利用談判機(jī)制,引導(dǎo)企業(yè)報(bào)出其能夠接受的最低價(jià)。也就是說,談判專家在基金能夠承受并且企業(yè)可以接受的范圍內(nèi),努力為群眾爭(zhēng)取更為優(yōu)惠的價(jià)格,這就是“靈魂砍價(jià)”的魅力所在。

    將用藥選擇權(quán)還給醫(yī)生

    2004年,原勞動(dòng)部印發(fā)《國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)藥品目錄》,開始限定醫(yī)保藥品支付范圍,并沿用至今。

    記者梳理發(fā)現(xiàn),這些限定包括對(duì)使用患者、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等的限制,需在限制范圍內(nèi)使用藥品,方可報(bào)銷。如,部分藥品僅限臨床危重患者搶救,一些注射劑限二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用。

    “客觀地講,限定醫(yī)保藥品支付范圍在特定歷史條件下對(duì)維護(hù)基金安全、防止藥品濫用發(fā)揮了一定作用。但同時(shí),限定支付范圍的公平性、合理性也屢受質(zhì)疑?!边@位負(fù)責(zé)人介紹,越來越多的醫(yī)務(wù)人員和患者反映,醫(yī)保藥品支付范圍限定逐漸成為影響臨床合理用藥、甚至引發(fā)醫(yī)患糾紛的重要因素。

    他認(rèn)為,從維護(hù)患者用藥公平、改善醫(yī)患關(guān)系、便于臨床合理施治的角度,有必要將目錄內(nèi)藥品支付范圍逐步恢復(fù)至藥監(jiān)部門批準(zhǔn)的藥品說明書的范圍,將用藥選擇權(quán)、決策權(quán)真正還給臨床醫(yī)生。

    “對(duì)今年調(diào)整中談判成功的94個(gè)藥品,支付范圍已全部與說明書一致。”這位負(fù)責(zé)人透露,目錄內(nèi)原有支付限定的其他藥品,鑒于支付限定調(diào)整復(fù)雜敏感,涉及基金安全、患者受益和企業(yè)利益,為穩(wěn)妥有序、公平公正,國(guó)家醫(yī)保局決定開展醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)。

    下一步,國(guó)家醫(yī)保局將根據(jù)試點(diǎn)進(jìn)展情況,在確保基金安全和患者用藥公平的前提下,按照減少增量、消化存量的原則,逐步將目錄內(nèi)更多藥品的支付范圍恢復(fù)至藥品說明書。

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    來源:工人日?qǐng)?bào)

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