長(zhǎng)久以來(lái)，因老舊小區(qū)需求復(fù)雜，少有物業(yè)公司進(jìn)駐，更多是需要業(yè)主自行管理。不過(guò)近期，江漢區(qū)唐家墩街道西馬新村小區(qū)入駐了一家名叫江漢城資的物業(yè)公司，據(jù)悉該公司打包管理了武漢99個(gè)老舊小區(qū)，該模式也是得到了很多居民的認(rèn)可。

江漢城資物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

據(jù)了解，江漢城資物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：

65(含)平方米及以下30元/月

65—85(含)平方米40元/月

85平方米以上50元/月

商鋪物業(yè)服務(wù)費(fèi)：1元/平方米/月

以此計(jì)算，物業(yè)費(fèi)最低為0.46元/平方米。

如此低的物業(yè)管理費(fèi)如何維持物業(yè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)?據(jù)相關(guān)人員介紹，品牌物業(yè)進(jìn)駐老舊小區(qū)，除了通過(guò)小區(qū)居民交物業(yè)費(fèi)、停車費(fèi)的“自我造血”機(jī)制外，還會(huì)通過(guò)資源整合、人力共享等智慧化方式提升管理效率。江漢城資將通過(guò)政府出一點(diǎn)、百姓給一點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)補(bǔ)一點(diǎn)的“三個(gè)一點(diǎn)”的長(zhǎng)效財(cái)務(wù)模型運(yùn)營(yíng)。如物業(yè)服務(wù)站兼顧“中介門(mén)店”功能，成立街道“共享快修中心”承接有償家政維修服務(wù)，及社區(qū)散落的市政停車運(yùn)營(yíng)、廣告位運(yùn)營(yíng)、充電樁運(yùn)營(yíng)、快遞寄存等低價(jià)有償增值服務(wù)等。其中，政府財(cái)政經(jīng)費(fèi)占比約為40%，居民繳納物業(yè)費(fèi)占比約為40%，通過(guò)小區(qū)公共資源經(jīng)營(yíng)及有償服務(wù)彌補(bǔ)物業(yè)費(fèi)的不足，占比約為20%。

目前，江漢城資構(gòu)建“1+N”(一個(gè)智慧調(diào)度平臺(tái)，多個(gè)管理部門(mén)，多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù))新型政務(wù)管理格局，為武漢99個(gè)老舊小區(qū)提供專業(yè)物業(yè)服務(wù)，包括公共設(shè)施維修、公共區(qū)域綠化保潔、防控巡查等。

此外，江漢城資還利用與街道打包協(xié)議中的市政環(huán)衛(wèi)部分，清掃、清洗、清運(yùn)車輛直接開(kāi)進(jìn)老舊小區(qū)進(jìn)行保潔，街道安防巡查人員也直接進(jìn)小區(qū)維持秩序。同時(shí)，利用小區(qū)公共用房成立一個(gè)街道“共享快修中心”，處理老舊小區(qū)有償家政維修服務(wù)問(wèn)題。

江漢城資簡(jiǎn)介

2018年5月，萬(wàn)科物業(yè)“萬(wàn)物云城”在珠海橫琴開(kāi)啟全國(guó)首個(gè)“物業(yè)城市”。此后，這種模式先后在全國(guó)30個(gè)城市推廣復(fù)制，落地40多個(gè)項(xiàng)目，如雄安新區(qū)、成都高新區(qū)、廈門(mén)鼓浪嶼等都有成功案例。

2020年7月，江漢區(qū)引入了萬(wàn)科物業(yè)“萬(wàn)物云城”首創(chuàng)的“物業(yè)城市”模式——圍繞城市管理、市政養(yǎng)護(hù)、物業(yè)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)，進(jìn)行一體化統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)，達(dá)到城市空間管理效率的提升，打造具有江漢特色的新型城市治理模式。

同年9月，江漢區(qū)國(guó)資平臺(tái)武漢金融街集團(tuán)與“萬(wàn)物云城”，合資成立武漢市江漢城市資源經(jīng)營(yíng)管理有限公司，即“江漢城資”。

從商品房小區(qū)高品質(zhì)服務(wù)的“萬(wàn)科物業(yè)”，升維到“萬(wàn)物云”，孵化創(chuàng)建城市物業(yè)USIS的萬(wàn)物云城，萬(wàn)科物業(yè)完成了反哺城市老舊社區(qū)，成就了今天的“物業(yè)城市”。

來(lái)源：樂(lè)居買房