今天的專題內(nèi)容,準備和各位講講什么是教聯(lián)體,以及教聯(lián)體有哪些模式?計劃達成什么目的?如果各位想了解的話,就千萬別錯過下面的內(nèi)容啦。
“教聯(lián)體”指縣域內(nèi)基礎教育協(xié)同發(fā)展共同體。其主要設想是,以推進縣域城鄉(xiāng)教育優(yōu)質(zhì)均衡為主線,以提升每所學校的發(fā)展水平、提升每位教師的職業(yè)幸福、提升每個學生的學習品質(zhì)為目標,以每所學校為基本建設單元,以管理體制機制改革為動力,著力推進城鄉(xiāng)教育基本公共服務均等化,實現(xiàn)城鄉(xiāng)學校辦學水平大體相當,城鄉(xiāng)學生學業(yè)發(fā)展水平基本均衡。
2022年6月,湖北省第十二次黨代會提出“教聯(lián)體”的戰(zhàn)略部署。
截至目前,黃石市共有25家市級教聯(lián)體試點單位,11家省級教聯(lián)體試點單位。
就近捆綁、局部均衡、整體推進。以就近連片的地理空間作支撐,在特定的區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)師資力量、辦學水平、硬件設施、文化底蘊等因素,發(fā)揮信息技術 (數(shù)字賦能) 作用,將城區(qū)優(yōu)質(zhì)學校和資源與鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱學校捆綁在一起.聯(lián)合辦學,形成教育聯(lián)合體,當然也是利益共同體、命運共同體、發(fā)展共同體。
1、融合型教聯(lián)體
指一所城鎮(zhèn)學校與一兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校全面重組,融合成“一校二區(qū)”或“一校多區(qū)”,同步化辦學;城鄉(xiāng)各校區(qū)合為一個法人單位,人事、財務.管理統(tǒng)一,實行“師資同盤、教學同步、培訓同頻、文化同系、考核體”的管理模式,實現(xiàn)一體化發(fā)展。
2、共建型教聯(lián)體
是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校的教育教學業(yè)務委托給城鎮(zhèn)學校管理,或城鄉(xiāng)若干所學校結(jié)為緊密型教育集團辦學,由一所城鎮(zhèn)核心校牽頭,各成員校實行“資源共享、管理共進、教學共研、文化共生、考核捆綁”的管理模式。
3、協(xié)作型教聯(lián)體
指“1+N”辦學模式,即一所城鎮(zhèn)學校與一所或若干所鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校結(jié)成聯(lián)盟,不打破原有學校各自的人事、管理體制,通過線上線下多種形式的項目協(xié)作,由核心學校對成員學校在業(yè)務上給予引領、指導和幫扶,實行“愿景協(xié)同、機制協(xié)同、研訓協(xié)同、教學協(xié)同、項目評估”的協(xié)作模式。
1、共謀
共同制定發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展布局、戰(zhàn)略目標,共同謀劃教師的聘任、項目建設、教學教研的推進,共同商量具體問題的解決、矛盾的化解、利益的分配。
2、共建
包括黨建聯(lián)建,統(tǒng)一思想認識,明確發(fā)展方向。建立區(qū)域教育系統(tǒng)人才庫,建立公共教學資源庫,構(gòu)建學業(yè)質(zhì)量檢測與調(diào)控平臺、建立學業(yè)質(zhì)量數(shù)據(jù)庫,構(gòu)建學生特長發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)平臺、建立學生特長發(fā)展資料庫,在凝聚各自特色的基礎上,形成共有品牌,產(chǎn)生輻射放大效應。
3、共治
包括教學同步、管理計劃同步、教學進度同步、師資培訓同步、學業(yè)評價同步、學生成長同步。定期組織成員學??缧i_展教研教改討論活動,通過觀課、議課、同課異構(gòu)、教學競賽、集體備課等形式同研共商,提升教師教學基本功;入編新教師實行區(qū)域共有,跨校兼課;此外還有學科聯(lián)賽、學生聯(lián)動、項目聯(lián)創(chuàng)、績效聯(lián)評等。
4、共享
包括師資共享、資()源共享、成果共享等。
5、共贏
各有所獲,整體提高,共同進步。( 黃石日報社融媒戰(zhàn)隊)
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