你發(fā)現了嗎？雖然物價水平上來了。什么東西都得漲價一下的，但是近幾年的電影票的價格漲得也太快了，一張票普遍都是40元以上，對于生活條件一般般的家庭來說，一個月也不一定會去看一次，那么電影票為什么會這么貴呢，有什么原因導致這一現象嗎？我們就來看看吧！

可能很多年輕人并不知道，我國在改革開放初期，電影票價才 2 角左右，如此低廉的票價也曾經令外國影迷羨慕不已。

而如今，四十年過去了，票價翻了不止百倍，占人們收入比重也越來越大(據統(tǒng)計，過去一張電影票價占人均收入 0.67%，如今已經上升到 2%)。

那么電影票為什么越來越貴?我們梳理了中國電影票價變化的歷史，期望能找出票價變貴的原因。

低票價政策

二十世紀 50 年代 ~80 年代：低票價政策

在民國時期，電影并不是一個親民的娛樂活動。當時一流影院的票價大概分為 4 角、6 角、1 元等三個級別，普通影院的票價一般在 2 角左右。

要知道，那時候一元錢就能買 20 斤面粉，所以普通人一般看不起電影。在這個時期，電影票還是相對昂貴的。

新中國建立之后，我們各項管理政策都向隔壁蘇聯大哥學習，電影票價的制定機制當然也不例外。當時蘇聯為讓盡可能多的群眾走進影院，接受國家意識形態(tài)宣傳，采用低票價政策。

所以，當時中國電影也是由政府統(tǒng)一定價，票價甚至低至幾分錢。在這個時期，電影迅速成為真正大眾的娛樂藝術品。

當時的電影票

改革開放之后，隨著人們的收入不斷提高，幾乎所有商品物價均有不同幅度的上漲，而極少數未做調整的商品則受到整個物價體系的擠壓，電影票價就是其中之一。

當時一般城市電影票價為 3 角，農村地區(qū)則花 2 分錢就能看一場露天電影，這令國外同行咋舌。同比其他地區(qū)，香港的平均票價合人民幣 10 元 5 角，日本是 40 元，美國是 50 元，都遠高于大陸電影票價。

所以當時的人們說，生活中有三大便宜：" 吃糧食、看電影、坐火車 "(有人進一步總結 " 糧食靠國家補貼活著，電影靠浮動票價活著，鐵路靠超員載客活著 "，可謂一語中的)。

露天電影(圖片來自網絡)

然而，票價這么低，合理嗎?

根據政治經濟學觀點，如果平均工資增長率為 5%~6%，物價上漲率為 3%~4% 才能保障社會健康運轉。但從建國后到 80 年代工資增長率已超過 100%，電影票卻停滯不前。

所以，正由于當時票價的過于低廉，在一切都走向市場化的時代，電影產業(yè)出現了各種弊病。

首先是電影廠難以為繼。物價的上漲導致電影廠攝制一部電影需要花更多的錢，但票價卻沒有隨之上漲，所以電影廠的利潤持續(xù)走低。

加之影院放映成本也在提高，電影票的收入越來越難支撐電影攝制、放映的開銷。直接后果就是，大量電影廠瀕臨倒閉，只能靠小部分浮動票價維持。

低票價還催生了票販子。由于票價低廉，票販子們通過閱讀雜志、報紙上關于電影的信息，了解到哪些影片可能會是大賣影片，就早早囤購大量電影票，再加價販賣，以實現 " 中間商賺差價 " 的目的，獲利頗豐。

正由于低票價導致的種種問題，當時很多學者呼吁提高電影票價。

票價改革

二十世紀 80 年代末：票價改革

終于，在 80 年代末期，電影票價的制定權逐步由政府管控轉變?yōu)槭袌稣{控。為了能在市場經濟時代更好的生存下去，發(fā)行方可以根據市場情況來靈活定價。

越來越多的影片采用浮動定價，原本是符合經濟發(fā)展規(guī)律，但票價從此開始一路上漲，最終形成了的 " 高票價 " 局面。

那么，票價漲成什么樣了?

一份 2005 年中國電影產業(yè)年報里的數據顯示：從 1989 到 2005 十幾年間，我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長了近 10 倍，而電影票價由原來的不足 1 元漲到數十元元，增長了 100 倍左右。

電影票價的漲幅已經遠遠超過了人們收入的漲幅。

高票價導致的結果是，大量低收入人群在影院門前止步，看電影這一行為越來越 " 去大眾化 "。

與此同時，市面上的娛樂項目變多了，觀眾的選擇變多了。當時的舞廳、卡拉 ok、臺球廳和游戲廳如雨后春筍般拔地而起，不看電影，人們大有去處。

于是，電影觀眾開始大量流失，整體的觀影人次逐年下降。從 1989~1999 年的十年間，中國電影票房收入從 27 億元下降到 8.1 億元，觀影人次從 293 億下降到 3 億以下。

曾經電影放映結束后，觀眾潮涌而出的熱鬧場面不復存在了。

必須說明的是，90 年代電影業(yè)整體極其蕭條，其背后原因復雜，即使是降低票價也無法解決問題。實際上，票價如果不漲，電影公司更難生存。

高票價與低價促銷

二十世紀 90 年代到二十一世紀初：高票價與低價促銷

到二十一世紀初，中國電影市場陷入谷底，不管是觀影人數還是票房都到了歷史最低位。但票價依舊保持著上漲的趨勢，1999 年平均票價 10 元左右，到 2003 年就漲到了 25 元左右，這一漲幅依舊超過人們收入的漲幅。

電影觀眾不斷流失，影院為了營收只得提高票價，票價一提高，觀眾又少了，由此陷入了死循環(huán)。面對這樣的局面，有些影院自發(fā)開始了一系列低價促銷行為。

2000 年，四川峨眉院線推出了 5 元低價票。降價的效果立竿見影，影廳爆滿，票房立馬上漲。但只過了三個月，"5 元票 " 就不復存在。

到了 2004 年，四川成都峨眉院線再次掀起降價風潮，推出 "10 元票 "，但同樣以失敗告終。所有那些跟風降價的影院，最終都因為票房下降而終止降價。

對于這些失敗的降價策略，清華大學尹鴻教授解釋道：" 我認為它是強心針似的這種救市的方法。突然把票價大幅度地下降，可能會成為一個轟動性的事件，導致在短時間增加一群人看電影。

這種短期的爆發(fā)不足以維持一個長期的經營。比如說，一個月以后沒有電影可掙錢了，你發(fā)現影院里面找不到一個能讓所有的觀眾喜歡看的電影，那么這個時候你的觀眾數目又會大幅度下降。"

幾年后，3D 風潮興起，電影票價又被推高了一個臺階。2008 年上映的 3D 電影《地心歷險記》，在廣州嘉禾影城售價為 120 元。

2009 年的科幻 3D 電影《阿凡達》在很多影院都定價在 160 元左右，一度還出現了黃牛黨炒電影票的現象。

電影《阿凡達》海報

好萊塢大片全線 3D 化，國產 3D 電影也陸續(xù)推出，甚至很多沒有什么視效的劇情片也進行了 3D 專制，一部分原因就是為了提高票價。

2011 年的一項調查顯示，23~30 歲青年是看電影的主力人群，但這個人群的收入并不高。有人抽樣調查了上海、北京和濟南的觀眾，發(fā)現 48% 的人因為票價昂貴而選擇不看，72% 的人表示當票價降低將會走進影院。

這個時候，高昂的票價依舊是阻礙人們走進影院的重要的原因。

2014 年到 2018 年：票補的誕生與消亡

實行票補機制

情況在 2014 年開始發(fā)生轉變

在高票價的局面下，線上售票平臺貓眼率先實行了票補機制，利用 9.9 元的預售價刺激用戶的觀影熱情，成功讓《心花路放》突破 10 億大關。

緊接著，微票兒、格瓦拉、淘票票等一眾售票平臺也競相推出 5 元、8 元的超低價，甚至有 1 元看電影的促銷，一時讓不少觀眾嘗到了甜頭。

線上促銷廣告(圖片來源網絡)

2015 年，越來越多的網絡售票平臺出現，票補的競爭進入到白熱化的階段。有數據顯示，2015 年到 2017 年，內地影市票補大概占到全部票房的 8%-10%。2017 年度票房 559 億元中，大約有 30 億來自票補。

相比其他營銷手段，票補的效果更加立竿見影。所以片方很快取代平臺成為了票補的主要來源。越來越多的片方通過首周末超低預售價來提高前期的票房，促使影院給出更多的排片。

格瓦拉 5 元搶票宣傳海報(圖片來源網絡)

然而，隨著競爭加劇，各大電影公司也開始受困于票補。華誼兄弟執(zhí)行總裁王中磊曾直言：" 我們確實被票補綁架了。在惡性的競爭環(huán)境下，如果你不掏，就只能眼看著掏了錢的片方搶走你的市場份額。

如果你不補，影院就不給你排場

面對如此狀況，2018 年春節(jié)檔，有關部門提出減少票補的要求，規(guī)定最低票價為 19.9 元，限額 50 萬張。到了九月底，有記者證實，管理部門將再出新規(guī)，要求停止第三方和影院自有渠道的票補，于 10 月 1 日正式執(zhí)行。

其實，作為短期促銷行為，票補對觀眾的影響也在不斷降低，觀眾越發(fā)信賴的是映后口碑。如果電影本身足夠好，他們更愿意花較高的價錢來購票，而不是盲目下單低預售票。票補退出歷史舞臺也是必然。

4 年的生命雖短，但票補機制對電影市場產生了不小的影響。首先它確實惠及了不少人，拉動了很多潛在的觀眾。其次它重新激發(fā)了人們觀影熱情，培養(yǎng)了觀眾走進影院觀影的習慣，對擴大電影市場貢獻不小。

不過，需要清楚的是，" 票補 " 并沒有真正降低票價，只是售票平臺或片方幫觀眾補足了差價，影院實際結算票價并未受到影響。那么，當票補消失，票價回漲，觀眾是否會再度流逝?未來，電影票價會不會降?

未來電影票會不會越來越貴?

目前來看，電影票價很難下降，這不僅是因為影片的攝制成本不斷提高，還因為影院類型出現變化等多方因素。

過去一個大廳至少能容納上千人同時觀影，只要觀眾足夠多，即使票價低廉，影院放映一場的利潤也是可觀。

而如今的影院則多是豪華型多廳影院，每廳僅能容納百名左右觀眾，這樣即使降價吸引進了更多觀眾，最后的收入還是極其有限。

如今多是豪華型多廳影院

另外還有一個因素是大眾認可的好電影數量依舊較少，影院人氣不足，降低票價難以獲得長久的利益。

中影南方電影新干線總經理趙軍等業(yè)內人士表示，人氣才是影院的生命線，如果每個月有 20 部以上的好電影上映，影院為了拉回頭客，自然會降價。所以，若以最后的票房為目標，票價并非越低越好。

但是，也并不是說電影票越貴，票房就越高。當價格超過一定程度，消費者反而會因為承受不了高價而選擇其他娛樂方式，票房反而也會下降。

在今年凡影、復旦大學和畫外共同出品的《中國電影市場專題研究——受眾、供需與票房》年度報告中，也提到了電影票價拐點的問題。

研究顯示，不同地區(qū)的價格拐點各不相同，像北京這樣的一線城市，價格拐點在 80 多元，但目前平均票價是 40 多元，尚有上漲空間。而非省會的二線城市平價票價已經接近價格拐點，上漲空間很小，市場趨于飽和。

故而，電影票價并不是 " 越貴越好 " 或者 " 越便宜越好 "，而是面對在各線級城市的不同觀眾時，需要配置差異化的電影票價政策，進一步放寬票價的定價權，讓市場自身發(fā)揮作用，這才是最符合經濟學原理的做法。

所以，想不降價又能吸引更多觀眾走進影院，電影本身的質量是首當其沖的要素。

在此基礎上，采取更加靈活的定價機制，制定多層次的票價體系，才能讓每個觀眾都能買得起電影票，才能讓電影真正成為他 / 她娛樂生活中的一項重要選擇。