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    招聘的技巧

    時間:2018-08-22 14:00:45來源:whlhm瀏覽:次 分享:
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    學(xué)人力資源的朋友注意了,我們都知道,公司的招聘都有整個流程,包括篩選簡歷、邀約面試和面試

    就這上面三個步驟,小編給您說說相關(guān)的技巧和注意的事項

    篩選簡歷

    HR 要清楚招聘信息中所招聘崗位的職責(zé)、應(yīng)聘者應(yīng)具備的充分和必要條件

    這些條件在簡歷中可能體現(xiàn)為哪些內(nèi)容,有哪些表現(xiàn)形式等等。

    而且要將這些內(nèi)容熟記在心。

    01 根據(jù)關(guān)鍵詞進行粗篩

    譬如說:

    職位、職責(zé)、學(xué)歷、工作年限、地點等等。

    關(guān)鍵詞可以幫助招聘官迅速判斷應(yīng)聘者是否符合要求。

    02 簡歷的細(xì)選

    在細(xì)選簡歷階段,HR 主要看:候選人的主要數(shù)據(jù)。

    候選人的名字、目前的職位和公司、目前職位的起始時間、以前的職位和公司、以前的職位的起始日期

    候選人教育背景。

    03 簡歷的精讀

    " 簡歷精讀 " 重點解讀以下四個方面:

    候選人既往經(jīng)歷的主要職責(zé)和工作內(nèi)容;

    候選人既往取得的成就和成功經(jīng)驗;

    候選人既往的管理幅度和管理經(jīng)驗;

    簡歷中存在的疑問和瑕疵。

    04 簡歷的研判

    簡歷研判是在精讀簡歷基礎(chǔ)上的進一步更加細(xì)致和更加嚴(yán)格的 " 審判 "。

    看成就和經(jīng)驗的高度和資深程度、看工作風(fēng)格和個性、看文化的適應(yīng)性、判斷是否有實操

    判斷簡歷造假等等。

    05 簡歷的匹配和善后

    簡歷的匹配是整個簡歷審判的核心。

    簡歷審判的全過程目的只有一個:

    發(fā)現(xiàn)和所招聘職位要求相匹配的合格簡歷,進入下一階段——面試。

    邀約面試

    撥打邀約電話是邀約面試最主要的內(nèi)容,除此之外,就是發(fā)送邀約短信和郵件(有的 HR 會直接加候選人

    微信進行溝通)。

    根據(jù)不一樣的候選人,要有不一樣的電話溝通話術(shù),這點人力君在 《 HR 要如何打好邀約電話?(話術(shù)) 》

    中有詳細(xì)寫哦。

    01 投遞過簡歷的候選人

    只要候選人的崗位匹配度高,就仔細(xì)看候選人的家庭背景、候選人的愿景、未來規(guī)劃是否存在不確定入職

    不穩(wěn)定的因素(即:住址與公司的路程等)。

    電話溝通內(nèi)容其實主要就是:確認(rèn)候選人是否已經(jīng)入職,沒有入職的話,只需要溝通好面試時間和地點

    就可以了。

    02 未投遞簡歷的候選人

    未投遞簡歷的候選人跟投遞簡歷的候選人,電話邀約的方式是不一樣的,要更加注重在于

    讓候選人了解我們公司的一個情況。

    最好可以看清楚,候選人的以往工作崗位的工作內(nèi)容、路程距離、未來規(guī)劃和薪酬福利要求等等。

    后面,可以根據(jù)這些信息點,找到可以吸引候選人過來面試的點。

    確認(rèn)候選人被吸引了,再去約定面試時間。

    面試

    面試之前,HR 肯定要與用人部門溝通,了解其是想要哪一方面的人才,人才有哪些標(biāo)簽;

    其次,了解每一位求職者的個人信息,包括是否具有哪些項目經(jīng)驗,哪些技能,目前從事的工作是什么

    與公司的匹配度有多少關(guān)聯(lián)。

    然后對于面試,HR 主要是考量穩(wěn)定性方面、綜合素質(zhì)方面、期望方向;

    而對于技術(shù)方向的內(nèi)容,建議由用人部門進行二面,詳細(xì)了解清楚。

    不過有幾點 HR 一定要注意哦:

    (1)HR 與用人部門口徑要一致;

    (2)不要夸大崗位工作積極一面;

    (3)HR 面試要記住面試目的;

    (4)面試時間要充分,更要安排合適。

    原文回顧

    招聘的流程,篩選簡歷、邀約面試和面試等三步驟的流程:

    1. 篩選簡歷

    01 根據(jù)關(guān)鍵詞進行粗篩:可以幫助招聘官迅速判斷應(yīng)聘者是否符合要求;

    02 簡歷的細(xì)選:HR 主要看候選人的主要數(shù)據(jù);

    03 簡歷的精讀:候選人既往經(jīng)歷、取得的成就和成功經(jīng)驗、管理幅度和管理經(jīng)驗、簡歷中存在的疑問

    和瑕疵;

    04 簡歷的研判:看成就和經(jīng)驗的高度和資深程度、看工作風(fēng)格和個性、看文化的適應(yīng)性、判斷

    是否有實操、判斷簡歷造假等等;

    05 簡歷的匹配和善后:發(fā)現(xiàn)和所招聘職位要求相匹配的合格簡歷。

    2. 邀約面試

    01 投遞過簡歷的候選人

    02 未投遞簡歷的候選人

    3. 面試

    面試之前,HR 肯定要與用人部門溝通,了解其是想要哪一方面的人才,人才有哪些標(biāo)簽

    接下來就是對面試者的綜合考評。

     

    小編覺得學(xué)習(xí)以上技巧和注意事項后,你已經(jīng)基本學(xué)會如何去招聘人才了,面試、簡歷等

    是對一個面試者的全面考核,我們想要留住公司想要的人,還需要更加努力的加強專業(yè)知識才行。

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