小編也是剛剛就業(yè)不久，總結(jié)了一些混跡職場的經(jīng)驗與各位分享一下。辦公室里，有受領(lǐng)導(dǎo)重用的，盡管有時做錯事，可能領(lǐng)導(dǎo)也不會深究什么。

有什么好的差事，也會優(yōu)先安排他們，可以說能讓領(lǐng)導(dǎo)重用，混的都不會很差。

但是既然有被重用的，也就一定有不受重用的，安排不到好工作不說，長年累月的他也不會給你申請到什么好處，所以如果領(lǐng)導(dǎo)不重視你，先做到這3點，慢慢成為他的心腹。

1.維護好領(lǐng)導(dǎo)的利益

人都看重自己的利益，你的領(lǐng)導(dǎo)更是如此。

你得先讓他覺得你是個可用之才，他才會開始信任你重用你。

小張因為性格太內(nèi)向，所以入職很長時間了

也沒怎么在主管跟前說句話，所以主管自然也就沒怎么重視他。

有一次上面安排下來些工作，不算是那種美差，

于是主管就安排給小張他們了，結(jié)果小張完成的非常好，

上面的領(lǐng)導(dǎo)也都夸獎過了。小張并沒有自己把功勞獨攬，

一直都跟領(lǐng)導(dǎo)說是自己的主管帶的好，自己只是去執(zhí)行了而已。

后來上面領(lǐng)導(dǎo)還贊許了小張的主管，

之后主管就待小張?zhí)貏e好。你維護了領(lǐng)導(dǎo)的利益，

領(lǐng)導(dǎo)也就會在自己利益滿足的時候給你一些回饋，

久而久之你也能成為他的心腹。

2.領(lǐng)導(dǎo)最看重你做事的結(jié)果

這件事情我自己就深有體會，有一次工作出現(xiàn)了一點紕漏，

然后我就急著去找主管解釋，然后老大只說了一句：

“我不管你這些無關(guān)緊要的事，你把我最后的要求達到就行了”

確實領(lǐng)導(dǎo)就是只看結(jié)果，至于你在中間做錯了什么

或者做出了哪些努力，領(lǐng)導(dǎo)不會特別關(guān)注的。

每個公司都有嚴格的KPI，所以結(jié)果如果每次都能達到預(yù)期，

領(lǐng)導(dǎo)就會覺得你很靠譜，也很值得重用。

咱在打個比方，平時你去匯報工作的時候，

總不能直說自己多么辛苦多么勞累，哪怕你就是再辛苦，

你工作沒做好，他也只會覺得你是在說“沒有功勞也有苦勞”。

所以如果你的領(lǐng)導(dǎo)不重用你，

你就該想想是不是因為有些工作沒做好才會被關(guān)小黑屋。

3.領(lǐng)導(dǎo)喜歡不可替代的人

你可以看一下辦公室里那些領(lǐng)導(dǎo)的心腹，

要么就是做事非常圓滑、要么就是能力特別超群。

還有一種人領(lǐng)導(dǎo)重用就是因為他的核心競爭力。

其實在一個團隊里面總會有人扮演著相同的角色，

這其實很好理解。無非就是想讓你們彼此競爭然后提升業(yè)績，

但是也不乏會有些人，太無可替代，

領(lǐng)導(dǎo)一時間也就權(quán)衡不了他們。如果你學(xué)不會圓滑，

那你可以讓自己能力提升上去。如果換一種方法的話，

也就是要大家有點存在感，多跟著別人學(xué)習(xí)，

不是為了領(lǐng)導(dǎo)，更多的是自己。

職場上總會有些人，會不受領(lǐng)導(dǎo)的喜歡，

但是我們也都知道，被領(lǐng)導(dǎo)重用，升職加薪也會隨之變快。

所以如果你覺得領(lǐng)導(dǎo)把好處和好臉色都給了其他同事，

那你就要先反思一下自己的原因，然后再分析一下別人的優(yōu)勢。

最后牢記這3招，你會越來越受重用。你是領(lǐng)導(dǎo)的心腹嗎?